| |
Een impressie van de eindemiddagsessie op 27 februari 2008 van de
Vakgroep Marketing en Onderzoek (M&O),
In de nieuwe Schouwburg van Almere, prachtig gelegen tussen het Weerwater
en het eveneens nieuwe Stadshart, organiseerde de Vakgroep M&O een
eindemiddagsessie over City marketing.
Vooraf ging een wandeling door het Stadshart, die het gezelschap voerde
langs fraaie architectonisch staaltjes als hotel, discotheek, appartementen
en natuurlijk het exclusieve, veelzijdige winkelaanbod. Dat maakte de
moeilijke bereikbaarheid weer helemaal goed, want in de nabij gelegen
Schipper- en Hospitaal-parkeergarages wordt de looproute richting Schouwburg
heel matig aangegeven, nabij en op de Schouwburg ontbreekt zelfs iedere
aanduiding!
De drie sprekers hadden een relevant en aansprekend verhaal.
· Dirk Noordman, docent aan de Erasmus Universiteit, directeur
van het adviesbureau Cultuur toerisme en schrijver van enkele boeken over
kunst marketing en cultuur toerisme, opende met het schetsen van een kritisch
kader. De strekking van zijn betoog was dat city marketing in de prakrijk
toch voornamelijk stadspromotie door image building is, gericht op het
binnenhalen van zoveel mogelijk bedrijven en bewoners. Met een prikkelend
betoog poneerde hij stellingen die inhoudelijk de volgende sprekers alle
gelegenheid boden er op te reageren. Zo scoorde hij met opmerkingen over
de oppervlakkige wijze waarmee omgegaan wordt met logo’s en slogans,
die òf nietszeggend zijn òf een valse/slechte voorstelling
van zaken geven òf slechts gedeeltelijk iets voorstellen. Zij zouden
de persoonlijkheid van een stad moeten vertegenwoordigen cq uitstralen.
De stadspersoonlijkheid is opgebouwd uit de locatie (ligging), geschiedenis,
omvang, uiterlijk en innerlijk (cultuur, mentaliteit). De identiteit van
een stad komt voort uit de inkleuring van de persoonlijkheid door het
gedrag van de stedelingen / bestuurders (burgemeester) en door symbolen
en iconen (Parijs Eiffeltoren, Rotterdam Erasmus). Logo’s en slogans
zijn elementair voor zover ingebed in de identiteit.
· Joep Maurits, senior management consultant bij Berenschot, openbaarde
een voor velen geheel nieuw planologisch project in Amsterdam Noord, met
de on-Amsterdamse naam Over-Hoeks. De locatie is gelegen tegenover het
Centraal Station aan (de andere kant van) het IJ, op het grote gebied
achter en rond de karakteristieke Shell toren. In 2009 komt een groot
gebied daar vrij omdat Shell zich op minder grond terugtrekt. Het plan
is om dan daar een hoog-niveau-woonwijk met vele hoogbouwprojecten en
een kompleet voorzieningenaanbod te realiseren met prachtig uitzicht op
Amsterdam en het IJ. Symbool wordt het nieuwe futuristisch vormgegeven
Fimmuseum dat zich daar
gaat vestigen. Een klus van jewelste om 100jaar ontoegankelijkheid via
noodzakelijke grondsanering om te buigen in de gewenste richting. Hoge
ambities en hoge investeringen dus. Het project team o.l.v een echte brandmanager
toetst alle plannen aan criteria als eigenzinnigheid en levendigheid.
Deze professionele aanpak lijkt nu al vruchten af te werpen want de plannen
voor luxe, fraai uitgevoerde appartementen, inclusief parkeergelegenheid
en de geplande grootschalige studentenhuisvesting trekken reeds de belangstelling
van o.a. de “grachtengordel”. Door de aantrekkingskracht van
het toekomstige “Blauwe plein”, d.w.z. alles op en rond het
IJ, zal wellicht het centrum van Amsterdam wat opschuiven naar boven.
· Hans Snel, directeur City Marketing Almere hield een enthousiast
betoog over deze bijzondere stad met nu al 183.000 inwoners en in 2030
het dubbele. Almere stijgt daarmee met stip van de 7e naar de 5e plaats
in de ranglijst van grote gemeenten. Een opgave die een professionele
city marketing vereist, met niet alleen promotie maar óók
product ontwikkeling. Als doelstellingen werden o.a. geformuleerd: het
verwerven van voorkeursposities in brein en hart, en mede daardoor het
stijgen van het aantal bezoekers en het aantal bedrijfsvestigingen. Almere
onderscheidt zich door architectuur, de kleuren rood/groen/blauw, de diversiteit
in vele opzichten en door mensen de ruimte geven. Kernwaarden zijn “Kleurrijk
en grensverleggend”. Associaties zijn “land in het water,
pioniersgeest en snelle groei”, e.e.a. samengevat in “Almere
biedt ruimte voor eigen ambities”. Nu zijn er nog discrepanties
tussen het bestaande beeld en het gewenste beeld. Twee voorbeelden: Forensenstad
zal Almere vooralsnog wel een tijdje blijven en winkelstad is het nu net
geworden, dus dat moet nog bekender worden. Almere wordt naar verschillende
doelgroepen met verschillende accenten gepromoot: - het internationale
bedrijfsleven en toerisme: Almere bij Amsterdam
- het toerisme in Nederland en Duitsland: Almere in Flevoland
- nationaal/regionaal toerisme: Almere
- regionaal winkelen en ontspanning: Almere Stadshart.
Nu al staat Almere alom bekend als dè stad voor gezinnen met kinderen,
over pakweg tien jaar zal Almere door al deze gerichte inspanningen in
vele opzichten aantrekkelijk zijn voor héél veel Nederlanders
en buitenlandse bezoekers.
Rob van Leeuwen 080228
|